通俗點(diǎn)講，早晨趕著上班時順手買杯熱咖啡，午休時間沖進(jìn)店里拎份便當(dāng)，深夜加班回家還能買到熱乎乎的關(guān)東煮—這些熟悉的場景里總少不了一個個亮著燈的便利店招牌。它們像是城市毛細(xì)血管般的有，用24小時的溫暖陪伴填補(bǔ)著現(xiàn)代生活的各自空隙。當(dāng)各位在各式各樣城市穿梭時大概會驚訝地發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)角處的便利店老是那幾個熟悉的面孔，這些遍布街頭巷尾的品牌究竟誰更勝一籌呢?!

說到扎根最深的便利店，美宜佳絕對是個繞不開的名字。

這家從東莞走出來的品牌，硬是把便利店開成了"廣東特產(chǎn)" 高峰期每天新增11家門店的擴(kuò)張速度簡直像按了加速鍵。如何量化這一影響？

如今走過全國200多個城市,大致各自社區(qū)門口都能看到紅底白字的招牌- 從柴米油鹽到快遞寄存,承包了街坊鄰里的日常所需。

要是把全國3.9萬家美宜佳連起來、估計(jì)能繞地球好幾圈呢！這種密集布局帶來的便利性- 讓不少上班族戲稱它是"第二個家"！

當(dāng)便利店遇上日式精致,就碰撞出了羅森和7-ELEVEN這對東瀛雙雄。羅森那些限定款的冰皮月亮蛋糕總能讓年輕人排起長隊(duì),貨架上時不時出現(xiàn)的動漫聯(lián)名商品更是收割著二次元群體的錢包。

而7-ELEVEN的黃金地段戰(zhàn)略堪稱教科書級別,從東京銀座到北京國貿(mào)，玻璃窗里熱氣騰騰的熬點(diǎn)好像在向各自路過的都市人招手。這兩家元老級品牌即使門店數(shù)量不同本土巨頭，但憑借區(qū)別化的鮮食開發(fā)跟會員運(yùn)營,牢牢占據(jù)著白領(lǐng)消費(fèi)市場。

要是論起便當(dāng)?shù)幕觿?chuàng)新- 全家便利店絕對是行業(yè)標(biāo)桿。

每年70%的商品更新率可不是吹的~春季的櫻花系列、夏天的涼面特輯、冬天的暖胃煲仔飯~總能精準(zhǔn)抓住食客的胃。更絕的是他們家的積分為你,買個飯團(tuán)攢的積分能換購限定商品，這種小心機(jī)讓不少消費(fèi)者養(yǎng)成"非全家不買"的消費(fèi)習(xí)慣.在寫字樓密集區(qū) -午休時分排隊(duì)結(jié)賬的隊(duì)伍里，十個有八個手里都拿著全家標(biāo)志性的黃色購物籃。

南有美宜佳、北看紅旗連鎖。

扎根四川的紅旗連鎖把"便民服務(wù)"玩出了新高度,水電繳費(fèi)、公交卡充值這些基礎(chǔ)服務(wù)自不要說連 銷售和社區(qū)團(tuán)購都搬進(jìn)了店面.最是疫情期間推出的"無接觸配送" 讓大爺大媽們直呼"比親兒子還貼心"。這種"便利店+"的模式正在被更多品牌效仿；畢竟在零售同質(zhì)化的今天誰能提供更多附加價(jià)值，誰就能贏的街坊口碑.

在包郵區(qū)混的風(fēng)生水起的十足便利店，把"密集開店"步驟發(fā)揮到極致。杭州的武林商圈里;同一條街上出現(xiàn)三家十足都不稀奇 這種"轉(zhuǎn)角遇到愛"的布局讓競爭對手直呼內(nèi)卷。但消費(fèi)者可惜樂見其成- 畢竟買瓶水都能貨比三家。

更貼心的是他們家的應(yīng)急服務(wù) -下雨天送免費(fèi)雨傘- 冬天提供熱水服務(wù)；這些細(xì)節(jié)積累起來的口碑；讓十足在長三角地區(qū)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著頭把交椅！

這十大品牌各顯神通的背后，折射出我國便利店行業(yè)的進(jìn)化軌跡！

從最初模仿日系便利店的經(jīng)營模式，到如今走出本土化特色道路；從單純商品銷售、轉(zhuǎn)型為社區(qū)生活服務(wù)中心；從人工管理升級為數(shù)字化運(yùn)營- 各自轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)都藏著消費(fèi)升級的密碼。

值的關(guān)注的是區(qū)域龍頭正在打破地域壁壘—美宜佳北上紅旗連鎖東進(jìn)，十足南下;前景的便利店江湖注定會上演更多精彩對決。

站在消費(fèi)者的角度；各位樂見這種良性競爭。

畢竟品牌爭的越激烈，各位享受到的便利服務(wù)就越多。下次推開便利店玻璃門時試試看多留意那些精心設(shè)計(jì)的貨架布局、感受24小時不打烊的溫暖守護(hù)。

這些遍布街頭的商業(yè)細(xì)胞- 正用最接地氣的方式參同著各自人的生活敘事、記錄著城市進(jìn)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

或許某天深夜加班時那盞亮著的便利店燈光；就是都市人最安心的所在。